精益生產資訊
精益管理生產計劃的3種制訂方式
精益管理 咨詢公司博革咨詢總結工廠的生產方式有備貨生產、訂貨生產和ATO生產（訂貨組裝生產）三個種類。根據各個生產方式的不同，生產計劃的制訂方式應注意的要點也會...
精益生產資訊2292019-06-28
精益生產計劃中的的管理周期
精益生產管理 中，在制訂計劃方面切不可忘記管理周期。管理周期指的是PLANDOSEEPLAN這一連續流程，與QC（質量管理）活動中采用的PLANDOCHECKA...
精益生產資訊3422019-06-28
簡述生產計劃的最大目的
生產計劃的最大目的就是實現企業可利用資金的充分調配 。 在魔法世界中，可以立刻得到任何想要的東西。但是，人類世界可不是這樣。在打算做某事時，必須事先準備充分的資...
精益生產資訊3542019-06-27
精益生產計劃管理中的大日程計劃
在 精益生產 管理體系中，生產計劃的目的是確保交貨期和數量，那么是否向生產現場發出了指示就能夠確保交貨期和數量呢？如果生產現場擁有無限的資源（原材料、機械設備和...
精益生產資訊4262019-06-27
企業為什么要實施TPM管理？
隨著中國經濟與世界的接軌，公司所面臨的競爭和挑戰是前所未有的。為了使公司能夠在激烈的市場競爭中站穩腳根，并謀求新的發展，就必須對那些制約企業提高經濟效益和管理水...
精益生產資訊2332019-06-27
建筑施工公司進行TPM安全管理的必要性
對建筑工程施工安全造成影響的因素有很多，但其受到影響的主要因素為：機械設備因素、技術工藝因素、環境因素、技術工藝因素、管理因素等。在這里 TPM管理 對建筑施工...
精益生產資訊3092019-06-27