豐田精益生產方式含義
日期：2021-04-22 / 人氣： / 來源：www.qnbv.com.cn / 熱門標簽： 精益生產 豐田生產方式
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
豐田精益生產方式含義
豐田精益生產方式與遍及世界的“精益生產”具有相同的含義。精益將美國、德國和日本采用的世界級實踐都匯集到一起。今天，在日本，他們將及時生產成為JIT-美語的首字母縮寫。同樣，德語單詞“TAKT”是指“節拍”或者“節奏”。
要點是要了解精益起源于全球：從業者不需要知道一個特定的詞匯或者短語是美語、德語還是日語。我們的目標是使用正確的概念/工具/技術，在沒有浪費的環境中提高質量、降低成本和加速交付。
精益生產方式實踐的目的是從工序中消除所有的浪費或者非增值活動。每天、每小時和/或每分鐘應該進行檢查，以便消除浪費。精益不是減少人員的方法，而是明智的使用人的方法。要時刻牢記這一方法，需要修改工作要素或者工作職責，以適應無浪費環境。在安全的生產環境中，使用具有跨職能能力的勞動力，可以使公司保持在全球的競爭力。
豐田精益生產方式含義的要點：
1. 精益是一個過程，而非單一活動。
2. 豐田精益生產方式的實施是一個持續改進的過程，是組織內部文化，支持員工的思想和參與。
3. 在任何類型的組織和行業內都可以使用精益生產，但是必須靈活地使用豐田精益生產方式的概念和工具。
4. 繼續對精益組織進行標準檢查：當您取得進步時，它總能幫助您“看到”活躍在其中的精益。
作者：博革咨詢原創
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03