質量管理咨詢中驗證崗位是什么？
日期：2020-02-05 / 人氣： / 來源：www.qnbv.com.cn / 熱門標簽： 精益生產管理 質量管理咨詢 精益質量管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
博革咨詢在進行企業質量管理診斷及咨詢過程中，為了避免不合格品流出或讓我們的“顧客”接受不合格品，會提出“驗證崗位”這么一個概念，“驗證崗位”可以：
- 通過報警系統使該問題被高度關注，并優先解決；
- 減少缺陷的發生，提升合格率或過程能力；
- 為“顧客”提供更好的產品，降低成本；
什么是驗證崗位？
一個通過預防，探測和遏制異常情況的在線制造質量控制和驗證系統，特點是通過報警系統來促進顧客關注問題的遏制和解決。簡單的講：就是一個帶有報警功能的針對高風險或顧客關注項目、內部高關注項目的100%檢查、確認的臨時工序。博革咨詢認為驗證崗位與平時的篩選/遏制檢驗崗位有明顯的差異：
平時的篩選/遏制檢驗崗位
只是區分合格/不合格品，無強制報警要求或及時反饋要求。
完成工作即結束或長期存在；
由生產線正常跟蹤，如班長。
驗證崗位
前期是篩選/遏制檢驗，但有強制報警和問題解決要求，一旦觸及報警限，會立即反饋信息，且不僅僅是上工序（按設定報警流程）。
在問題解決后，是跟蹤驗證問題解決方案有效性過程；
有退出條件，滿足條件即可取消；
團隊跟蹤（如多功能小組），高層關注（最高總經理）。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03