供應鏈信息系統：由豐田公司設立的第二種通訊業
日期：2020-01-21 / 人氣： / 來源：www.qnbv.com.cn / 熱門標簽：
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
在原來的TNS（ Toyota Network System）當中，豐田汽車公司與集團中各公司之間的信息傳遞曾經是一對一的網絡，這是在法律上獲得許可后建立的。但是，建立連接集團內各公司之間的N對N的網絡，作為制造型精益生產企業的豐田汽車公司此前未獲得法律上的許可。
首先，能夠自行數設光纜等通訊線路的是被稱為“第一種通訊從業者的公司，僅限于NTT、KDD、DDI、1T]等公司。進面，能夠實現軟硬件信息系統共享、數字共享及通訊調度配置等，應用網絡提供有附加價值服務（VAN: Value-added Network）的僅限于被稱為”第二種通訊從業者“的公司，這類公司從第一種通訊從業者那里租用線路從事有附加價值的服務這只限于NTT數字通訊和 Recruit等公司。
于是，豐田汽車公司決定自己設立作為”第二種通訊從業者“的公司在設立之際，曾得到過豐田集團中有實力的協作企業，以及迄今為止與豐田有密切關系的通訊設備廠商、計算機廠商人才和資金方面的支持這樣以來，1996年3月末，作為第二種通訊從業公司成立了（株）豐田數字漫游公司（TDC）。正如下面要講到的，從此之后，以這個公司為中心建立了豐田集團新的TNS。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03