豐田生產(chǎn)模式的＂自働化（Jidoka）＂和＂Just in Time＂

日期：2019-11-04 / 人氣： / 來源：www.qnbv.com.cn / 熱門標(biāo)簽：精益生產(chǎn)培訓(xùn) 精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)咨詢

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！

豐田模式的核心——“徹底排除Muda”：“Muda”不是“浪費(fèi)”：大野耐一對“Muda”的定義是：只能使成本提高的諸要素，也就是只消費(fèi)資源而不產(chǎn)生任何價(jià)值的活動。在日文中也有“浪費(fèi)”一詞，定義是：“指胡亂地耗費(fèi)。無益地消耗人力、財(cái)力、時(shí)間等”。顯然，“Muda”不只是“浪費(fèi)”。在中國，把“Muda”翻譯成了“浪費(fèi)”，即無益地消耗人力、財(cái)力、時(shí)間等，這從根本上誤解了原意。“Muda”的概念又影響了對利潤的定義，通常我們對利潤的界定是“利潤=價(jià)格-成本”，而豐田的“利潤=成本-Muda”。從而也進(jìn)一步?jīng)Q定了豐田與其他公司不同的追求利潤的方式。

豐田模式的支柱——“自働化（Jidoka）”和“ Just in Time”：“自働化（Jidoka）”和“ Just in Time”是實(shí)現(xiàn)“徹底排除Muda”的兩個核心理念。先說一下“自働化”，“自働化”不是“自動化”。在日語中“動”與“働”是兩個不同的漢字，發(fā)音和意義都不相同。“動”是直接從中文引進(jìn)的，“働”則是日本造的漢字。大野耐一的解釋是：“働”是帶有智慧的“動”：兒童們買了動物園的門票并都集中在熊的籠子前時(shí)，熊在兒童面前表演的“動”就是“働”。如果沒客人來看，它怎么“動”都是動物的“動”。“働”是帶有智慧的“動”，兩者皆然不同。豐田方式中，把人的“動”區(qū)分成兩種，不產(chǎn)生任何附加價(jià)值的工作就叫“動”，產(chǎn)生附加價(jià)值的工作才叫“働”。如何把“動”轉(zhuǎn)變成“働”是推進(jìn)豐田生產(chǎn)方式必不可少的重要環(huán)節(jié)。這也就有豐田“實(shí)質(zhì)勞動”的概念，所謂實(shí)質(zhì)勞動，就是“働”，而不是“動”，“動”是非實(shí)質(zhì)勞動，是“Muda”。

“Just in Time”：Just in Time是第一代社長豐田喜一郎把英語單詞日語化的語言，是日制英語，實(shí)際不是英語。大野耐一對Just in Time的表述是：“(汽車在組裝時(shí)只有組裝該車)所需的零部件，在需要時(shí)、(由需求部門)去取只需要的量”。如果能做到這一點(diǎn)，那么，給公司經(jīng)營帶來巨大壓力的“庫存”就可以從物理上和財(cái)務(wù)上向“零”趨近。同樣對信息來講，必要的時(shí)刻只把必要的信息準(zhǔn)確地、實(shí)時(shí)地送到生產(chǎn)現(xiàn)場。JIT的背后是對客戶價(jià)值的極致追求，JIT是客戶價(jià)值分解成一個個價(jià)值單元，即所說“働”、實(shí)質(zhì)勞動。而后并通過人與人之間的關(guān)系將整個價(jià)值創(chuàng)造活動鏈接起來，將生產(chǎn)流轉(zhuǎn)化為客戶的價(jià)值流，而極大的消除了“Muda”。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項(xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗(yàn)證碼：看不清？點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時(shí)間請點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

TPM設(shè)備管理計(jì)劃保養(yǎng)的導(dǎo)入← 豐田之道的＂Kaizen＂與改善基礎(chǔ)＂標(biāo)準(zhǔn)化＂←

日本wwww视频_西西人体www大胆高清_亚洲精品影视在线观看_综合二区_久久天天_国产精品无码精品

豐田生產(chǎn)模式的＂自働化（Jidoka）＂和＂Just in Time＂

熱銷課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務(wù) Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases