未來價值流圖的繪制與分析

日期：2018-06-01 / 人氣： / 來源：www.qnbv.com.cn / 熱門標簽：未來價值流圖

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    向理想狀態(tài)改進價值流

    1.消除過量生產(chǎn)

    · 降低換產(chǎn)時間（SMED）

    · 小批量運行（拉動生產(chǎn)/看板）

    2.按節(jié)拍時間生產(chǎn)

    3.建立持續(xù)流動（拉動生產(chǎn)）

    4.改進設(shè)備正常運行時間（TPM）

    5.在無法實現(xiàn)持續(xù)流動的地方使用超級市場

    6.在下游流程設(shè)立訂單的生產(chǎn)排程點

    7.按品種和數(shù)量均衡生產(chǎn)（拉動生產(chǎn)/看板）

    對未來圖的10大提問

    1.哪里可以按節(jié)拍時間平衡周期時間？

    2.哪里可以通過單件流連接流程？

    3.哪里必須使用看板來保持流動？

    4.我們將按什么方式拉動，補充或連續(xù)？

    5.流程中哪一點作為生產(chǎn)排程點和釋放訂單？

    6.用什么方式均衡產(chǎn)品品種和數(shù)量（均衡化）？

    7.哪里可以建立品質(zhì)內(nèi)置，而不是靠檢驗？

    8.哪些流程有損失（產(chǎn)能低，不靈活，或失效）需要改進？

    9.哪里可以建立標準作業(yè)？

    10.哪些流程或產(chǎn)品需要重新設(shè)計來到達理想狀態(tài)（3P）？

    未來圖繪制的10個方向