【公司動態(tài)】江蘇某通訊器材公司開展TPM項目注冊研討會
日期：2019-08-12 / 人氣： / 來源：www.qnbv.com.cn / 熱門標簽： tpm管理 tpm咨詢 tpm培訓
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
江蘇某通訊器材公司今年6月開始導入TPM管理，7月份對TPM開展注冊項目的研討會，本次研討會5個二級廠單位的設備管理、生產(chǎn)管理等高層管理人員，集團設備管理負責領導，上海博革金總，項目經(jīng)理熊霆老師，咨詢顧問萬少石參加本次研討會。
重點對：TPM系統(tǒng)策劃；全壽命周期管理； TPM九大支柱框架模型及內(nèi)容；上海博革TPM管理推進系統(tǒng)路徑；TPM三年規(guī)劃思路，導入階段、提高與深入階段、成熟階段到持續(xù)三個階段的內(nèi)容；各子公司展開的模塊和內(nèi)容等內(nèi)容進行輔導。
一、首先，項目總監(jiān)金總對TPM輔導的目標，展開的模塊、和總體的推進的注意事項做了輔導
二、上海博革熊霆老師對TPM項目的系統(tǒng)策劃和展開實施的具體內(nèi)容做輔導，并對TPM項目推進組織及職責；TPM推進管理辦法；各廠推進小組KPI及行動計劃；TPM里程碑計劃做詳細的輔導
三、接著、對廠級項目組織建立、推進小組構成、項目KPI的設定、及行動計劃展開分組討論，在小組討論會上，上海博革金總、熊霆老師、萬少石老師對各小組的疑問現(xiàn)場做解答，最后，各小組把討論的事項現(xiàn)場發(fā)表，上海博革金總和熊霆老師一一解答。
設備總監(jiān)張總對本次的輔導表示肯定，并相信各廠根據(jù)老師的輔導思路，在項目推進過程中有問題提出來，并把各項內(nèi)容做進一步的拆分，落實到行動當中去，相信TPM項目一定會落地生根，對企業(yè)的效率，設備OEE等指標有明顯的提升。
作者：博革咨詢
