【公司動態(tài)】某煤機設備公司精益生產項目導入與改善成果分享
日期：2018-06-29 / 人氣： / 來源：www.qnbv.com.cn / 熱門標簽： 精益生產 設備管理 精益改善
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
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我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
某煤機設備有限公司是目前國內最大的礦山設備制造商，博革咨詢最開始從其綜機公司導入精益生產項目。
博革咨詢?yōu)樵撁簷C設備公司提供了共跨度兩年的精益咨詢服務，項目主要目標為：TPM管理，交貨及時率提升，提產增效，質量改善和人才培養(yǎng)。最終，通過一年多的精益改善，效果明顯，直接財務收益超過千萬，培養(yǎng)了一批精益實戰(zhàn)人才，為其后期自主的持續(xù)改善打下良好基礎和范例。
博革咨詢服務主要內容與成果（部分）：
成立項目小組：8個，涉及人員上百人
項目注冊數(shù)量：30個
QCD改善項目達成：200個
項目目標達成：
設備異常停機時間下降：50%
設備二次故障間隔提升：35%
人均生產效率提升：45%
準時交貨率提升至：90%
作者：博革咨詢
