江蘇某能源科技有限責任公司是某大型公司產業基金旗下控股企業，主要從事鋰離子動力電池及相關配套產品的研發生產、制造、銷售的大型制造企業，是國際一流的動力電池系統供應商。

    第一期項目：2017年4月~至今。推進模塊有：精益能手培養、金牌班組長培養、專業員工培養、設備可視化管理、設備初期管理。

    根據該能源科技公司人員的現有水平，博革咨詢為其制定出以下課程：

    ① 設計了精益能手系統課程，包含精益管理的7大課程，第一期精益能手認證通過人員28人，通過率82%；

    ② 結合班組長的管理能力定制了金牌班組長系統課程，包含班組長能力提升的14大課程，第一期銅牌班組長認證通過人員35人，通過率85%；

    ③ 通過專業員工的培養項目，形成了針對員工“崗位劃分、崗位培訓、崗位認證、崗位技能提升、崗位復評”的標準化體系。

    項目的其它成果有：完成了7個專案改善項目，完成了120個提案改善項目，產能提升了20%，直通率提升了20%。

    通過項目的推進，建立了“精益項目管理流程、精益改善流程、問題解決流程、設備可視化管理手冊、設備初期管理流程模型”等精益標準化系統。