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博革咨詢對精益醫(yī)療的理解

日期:2016-11-24 / 人氣: / 來源:www.qnbv.com.cn / 熱門標簽: 精益醫(yī)療

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)6S現(xiàn)場管理TPM設備管理精益工廠布局專業(yè)目視化精益供應鏈精益研發(fā)六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!


  “錯誤不會自動減少,僅僅因為這樣看來合乎邏輯-因為 有更昂貴的設備,更廣泛地使用計算機,自動化程度更高 ,所以錯誤應該更少... ,有序的流程,當在一個無序的環(huán)境中被操作,依然會導致錯誤。所有的錯誤都是嚴重的,我們必須減少它們,將其置于我們的控制之下開始”這句活對于急于精益轉型的國內的醫(yī)院來講,恰如其分。博革咨詢(精益生產(chǎn)、六西格瑪管理咨詢領導者)根據(jù)給多家醫(yī)療機構進行精益管理咨詢的經(jīng)驗認為,問題不在于醫(yī)療組織的專業(yè)人員,他們有高度的動機提供富有愛心的醫(yī)療關懷;決定一個醫(yī)療組織能夠有多偉大,在于其領導體系是否能很好地創(chuàng)造一個優(yōu)秀和安全的文化,改善整個組織體系,并有效地實施最優(yōu)方法。

  對醫(yī)院的精益管理變革中我們要著眼于醫(yī)院整體流程,關注物流、人員流和信息流,對醫(yī)院在日常工作中遇到的具體挑戰(zhàn)進行分析。 有效識別增值與非增值工作和流程,從流程問題的源頭提出解決方案,并予以實施,持續(xù)改進。
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  根據(jù)人員的行為分析改善空間
博革咨詢對精益醫(yī)療的理解
  手術是耗材儲藏室5S現(xiàn)場管理
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  要進行一目了然的可視化管理
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  精益醫(yī)療需要一個可行的流程:
  –保護患者   沒有庫存耗盡
  –保護醫(yī)院   控制成本
  
精益醫(yī)療需要一個標準的流程:
  –不再依賴于一個人
  –能夠連貫工作的系統(tǒng)
  
精益醫(yī)療需要一個適應性強的流程
  –可以始終運行良好的系統(tǒng)
  –能夠隨著成長和變化而改變
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作者:博革咨詢


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