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全面質(zhì)量管理實施流程-PDCA循環(huán)

日期:2017-05-23 / 人氣: / 來源:www.qnbv.com.cn / 熱門標簽:

  上篇文章中,我們講述了全面質(zhì)量管理的四個階段,在推進實施過程中現(xiàn)行有效的是企業(yè)推行全面質(zhì)量管理常用的PDCA循環(huán)工作流程。“PDCA循環(huán)”流程的基本內(nèi)容是在做某事前先制定計劃然后按照計劃去執(zhí)行,并在執(zhí)行過程中進行檢查和調(diào)整,在計劃執(zhí)行完成時進行總結(jié)處理。美國人戴明把這一規(guī)律總結(jié)為“PDCA循環(huán)”,見圖PDCA代表英文的計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、處理(Action)四個單詞,它反映了質(zhì)量管理必須遵循的四個階段
PDCA循環(huán)
  P階段:發(fā)現(xiàn)適應(yīng)用戶的要求,并以取得最經(jīng)濟的效果為目標,通過調(diào)查、設(shè)計、試制、制定技術(shù)經(jīng)濟指標、質(zhì)量目標、管理項目以及達到這些目標的具體措施和方法。這是計劃階段。

  D階段:就是按照所制定的計劃和措施去付諸實施。這是執(zhí)行階段。

  C階段:就是對照計劃,檢查執(zhí)行的情況和效果,及時發(fā)現(xiàn)計劃實施過程中的經(jīng)驗和問題。這是檢查階段。

  A階段:就是根據(jù)檢查的結(jié)果采取措施、鞏固成績、吸取教訓、以利再戰(zhàn)。這是總結(jié)處理階段。

作者:博革咨詢


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