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全員設備維修精細化管理模式

日期:2017-06-18 / 人氣: / 來源:www.qnbv.com.cn

  全面推行以點檢為核心的全員設備維修精細化管理模式,通過全員參與、細化標準、監督檢查、持續改進實現保障設備能力、消除隱患、減少故障、降低維修成本、提高設備設施綜合利用率。
全員設備維修精細化管理
  1、推行以點檢為核心的全員生產維修精細化管理模式,加強職工培訓。特別是引進很多先進設備,必須加強對新設備操作、檢修知識的培訓;同時加強職工點巡檢技能培訓,提高職工發現設備隱患的能力。

  2、制定點巡檢計劃,嚴格執行檢修人員、操作人員點巡檢標準,做好點巡檢記錄;培養職工標準化作業的習慣,提高發現設備設施問題、處理故障和分析故障的能力。

  a、點檢管理的四個環節

  (1)制定點檢標準和點檢計劃

  (2)按計劃和標準實施點檢和修理內容

  (3)檢查實施結果,進行評價分析

  (4)在檢查分析的基礎上制定措施,持續改進

  b、設備設施點檢工作的一般原則:“五定”、 “六保持”

  (1)五定:

  定點——設定檢查的部位、項目和內容;

  定法——固定點檢檢查方法,包括視、聽、嗅、觸、工具、儀器;

  定標——制訂相關標準;

  定期——確定檢查的周期;

  定人——確定點檢項目由誰實施。

  (2)六保持:

  保持設備設施的外觀整潔;

  保持設備設施的結構完整;

  保持設備設施的能力穩定;

  保持設備設施的性能和精度;

  保持設備設施的自動化程度;

  保持設備設施的安全運行。

作者:博革咨詢


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