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      一、5S改善背景

    某冶煉廠深度廢水處理站原采用化學(xué)沉淀法和納濾膜處理技術(shù)進(jìn)行水處理，2007年建成投產(chǎn)，2012年對(duì)工藝進(jìn)行改造，化學(xué)沉淀法改為生物制劑處理重金屬，納濾膜處理法保留，新增RO反滲透系統(tǒng)和濃水結(jié)晶系統(tǒng)，工業(yè)廢水經(jīng)本站處理后回用，膜系統(tǒng)濃水進(jìn)行蒸鹽結(jié)晶，實(shí)現(xiàn)了韶冶廢水的零排放。深度廢水處理站是工廠綠色冶煉的一個(gè)窗口，需要標(biāo)準(zhǔn)化，精細(xì)化的7S現(xiàn)場(chǎng)管理。

    降低水處理成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是工廠經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期目標(biāo)。

    班組7S宣貫會(huì)

   二、5S改善

    1、制定必需品清單

    對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行分類，定義“要”與“不要”，區(qū)分六大必需品和九大非必需品。

    必需品清單

    2、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域劃分

    現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)

    3、5S標(biāo)準(zhǔn)

    設(shè)備定位標(biāo)準(zhǔn)

    物料中轉(zhuǎn)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)

    綜合泵區(qū)定位標(biāo)準(zhǔn)

    藥劑放置區(qū)定位標(biāo)準(zhǔn)

    通道線標(biāo)準(zhǔn)

    水杯定位標(biāo)準(zhǔn)

    4、7S檢查標(biāo)準(zhǔn)

    7S檢查標(biāo)準(zhǔn)

    7S檢查系統(tǒng)看板標(biāo)準(zhǔn)

   三、5S改善前后展示

    除鈣作業(yè)區(qū)改善

    廠區(qū)通道線改善

    水池分流的改善

    納濾膜系統(tǒng)改造

   四、5S推進(jìn)亮點(diǎn)展示

    管理介質(zhì)、流向標(biāo)識(shí)

    安全區(qū)域顏色區(qū)分、安全警示標(biāo)識(shí)

    設(shè)備清掃基準(zhǔn)

   五、5S改善成果

    深度廢水處理車間通過現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到：

    ◆ 提高4.3萬(wàn)m3水池應(yīng)急能力，降低污水處理費(fèi)用；

    ◆ 蒸鹽系統(tǒng)降膜蒸發(fā)器，強(qiáng)制換熱器列管機(jī)械請(qǐng)垢，提高深度站污水處理能力；

    ◆ 3#蒸汽泵做蒸鹽系統(tǒng)蒸汽泵國(guó)產(chǎn)化改造，提高污水處理能力，降低運(yùn)行成本

    ◆ 膜系統(tǒng)升壓技術(shù)改造，水處理能力從30%提升至65%以上；

    ◆ 排除環(huán)保隱患，提高水處理效率，改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；

    ◆ 工業(yè)廢水氟，鈣離子在線監(jiān)測(cè)，提高水處理設(shè)備運(yùn)行周期，降低設(shè)備成本，確保工廠水系統(tǒng)平衡。

    改善業(yè)績(jī)展示