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資質(zhì)
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上海博革管理咨詢公司-副總裁顧問 首席咨詢顧問；
工廠規(guī)劃專家；
精益咨詢管理專家；
國(guó)資委精益診斷基層行專家成員；
咨詢經(jīng)驗(yàn)
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曾赴日本進(jìn)行豐田生產(chǎn)方式的專題研修，擅長(zhǎng)機(jī)械加工、化學(xué)工業(yè)、食品工業(yè)、家電制造等精益生產(chǎn)項(xiàng)目的輔導(dǎo)。
新工廠精益布局規(guī)劃、工廠搬遷布局規(guī)劃、廠區(qū)布局規(guī)劃、生產(chǎn)線布局規(guī)劃、工廠內(nèi)部物流規(guī)劃。
依靠豐富的企業(yè)生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)精益生產(chǎn)真正落地。幫助企業(yè)在提高交貨準(zhǔn)時(shí)率、庫存降低和成本壓縮等方面得到明顯的改善。
班組建設(shè)、5S、價(jià)值流管理、快速切換、精益物流、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等精益項(xiàng)目的豐富咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
主要經(jīng)歷
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1998-2007年 珠海格力電器有限公司 革新辦主任 總裝分廠廠長(zhǎng)
2007-2011年 日本電裝（重慶）有限公司 生產(chǎn)副總經(jīng)理
2011-至今 上海博革企業(yè)管理有限公司首席咨詢顧問 副總裁 重慶分公司 總經(jīng)理
主講課程
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精益管理綜合課程包含：《精益管理》《方針管理》《精益概論》《精益工廠物流與配送管理》；
精益布局系列課程 ：《工廠布局規(guī)劃》 《VSM價(jià)值流圖分析》 《精益工廠物流與配送管理》《動(dòng)作分析與工位布局》《生產(chǎn)線設(shè)計(jì)與生產(chǎn)節(jié)拍管理》《流程分析》《人因工程》《倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)與管理》
精益工具系列課程包含：《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》《精益看板管理系統(tǒng)與安燈》《精益自働化（Jidoka） 》精益效率提高技巧》《SMED》《精益防錯(cuò)技術(shù)》
班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程包含： 《工作教導(dǎo)》《工作改善》《工作關(guān)系》《班組長(zhǎng)的時(shí)間管理》 《工作面談》 《班組績(jī)效管理》《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查與督導(dǎo)》《報(bào)聯(lián)商》等。
咨詢服務(wù)企業(yè)
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從2012年開始持續(xù)為海爾集團(tuán)提供精益生產(chǎn)、自動(dòng)化改造、智能化工廠建設(shè)等咨詢服務(wù)；
從2013年開始作為項(xiàng)目經(jīng)理，帶領(lǐng)顧問團(tuán)隊(duì)，為華潤(rùn)集團(tuán)提供精益咨詢服務(wù)；
從2015年開始為江淮動(dòng)力集團(tuán)公司全面提供的精益管理咨詢服務(wù).
1999年起，持續(xù)為格力工廠規(guī)劃提供支持，參與或主持過格力重慶工廠 格力合肥工廠 格力珠海商用空調(diào)工廠 格力鄭州工廠 格力長(zhǎng)沙工廠的規(guī)劃
其他代表性客戶有：長(zhǎng)春一東、洋河酒業(yè)、遠(yuǎn)東控股、海亮股份、宇峰科技、青島海爾滾筒、順德海爾洗衣機(jī)、膠南海爾洗衣機(jī)、九陽集團(tuán)、中國(guó)化工、上海醫(yī)藥、弘豐電子、朗能電子、江蘇智慧農(nóng)業(yè)、愛仕達(dá)、成都第一制藥、浙江鴻世電器、安徽揚(yáng)子空調(diào)、重慶瑜欣平瑞等20多家企業(yè)。
作者：博革咨詢