七大浪費之消除制造過多（早）的浪費
制造過多或提早完成，在豐田則被視為最大的浪費。生產過多過早的浪費（最大的浪費）：是指生產出比訂單所下的數量更多的產品，或在交貨期未到之前提早生產等待交貨之產品。...
精益生產資訊15652018-01-15
精益生產七大浪費總結
TPS創始人之一大野耐一（Taiichi Ohno）把大規模制造方法的浪費劃分成七個主要類別（①制造過多（早）的浪費；②庫存的浪費；③搬運的浪費；④不良品的浪費...
精益生產資訊7942018-01-15
設備的六大Loss與設備綜合效率的計算公式
設備的六大Loss：故障停機LOSS，作業停機調整LOSS，空轉，瞬間停止LOSS，速度下降LOSS，初期收率LOSS， 工序不良LOSS；設備綜合效率=時間駕...
精益生產資訊23612018-01-12
5S管理的素養階段
5S管理中的素養，即習慣化是指時刻糾正整理，整頓，清掃，清潔狀態，并以自身行動正確遵守現場規定的心態........
精益生產資訊6642018-01-12
5S管理的清潔階段
什么是清潔？5S管理中的清潔是指持續維持發展整頓、整理、清掃后的潔凈環境，即清掃是整理、整頓、清掃的持續性努力來清除灰塵、垃圾、臟物，使缺陷能夠一目了然......
精益生產資訊8232018-01-12
5S管理的清掃階段
5S管理中的清掃是什么？清掃是把工廠及辦公室、地板、墻、設備、作業用品等所有每一個角落上的臟物擦拭干凈，除去異物，最終塑造干凈、舒適的環境，即除去設備、各種...
精益生產資訊5582018-01-12
