TPM的基本概念
①以建立健全追求生產系統(tǒng)效率化極限的企業(yè)體質為目標； ②從生產系統(tǒng)的整體出發(fā)，構筑能防患未然的所有損耗（災害、不良、故障等）發(fā)生的機制； ③在包括生...
精益生產資訊7392018-09-04
精益采購成本費用如何控制？
我們在不可能完全消除搬運的情況下，應重新調整生產加工的布局或物料放置的布局，盡量減少搬運的距離、提升搬運的效率。另外一種方式就是改善搬運方式，充分利用包裝箱、捆...
精益生產資訊5482018-09-03
A3報告的制作步驟及要領
該充分考慮的對方的情況，如：心理距離（是肯定還是否定）；？專業(yè)性（對于這一專業(yè)領域或主題具備何種程度的知識）...
精益生產資訊28112018-08-31
QC七大工具之特性要因圖
QC七大工具之特性要因圖，也稱作魚骨圖。需要把握重要原因，采取相應行動，多用于要因分析。 ...
精益生產資訊7742018-08-27
QC七大工具之帕雷托圖
QC七大工具之帕雷托圖，是將改進項目從最重要到最次要順序排列而采用的一種圖表。多用于選題、現(xiàn)狀把握、效果確認、標準化。 ...
精益生產資訊6842018-08-27
QC七大工具之雷達圖
QC七大工具之雷達圖，幾種項目的平衡度用圖表示，它常用來檢查工作成效。多用于現(xiàn)狀把握、目標設定、對策、效果確認、標準化。...
精益生產資訊13362018-08-27
