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精益生產項目啟動大會流程
來源/作者：www.qnbv.com.cn 發布時間：2021-04-14 09:55:49 瀏覽次數：

博革項目動態

  

 精益生產項目啟動大會流程
    目的：通過開啟動會，使全體員工樹立精益生產意識，熟悉和了解精益生產相關技術，目標及期望達到的成果。
    實施者：公司最高主管及咨詢團隊。
    參與者：公司所有中層及以上主管，項目組成員，及相關模塊成員。
    實施時間：精益項目啟動之初。
    作    用：調動全員參與，明確責任分工，確定獎懲機制。
精益生產項目啟動大會
    實施步驟：
    一、啟動準備
    1.確定項目目標，分析目標差距；
    2.挑選項目成員，成立項目小組；
    3.根據目標差距，制定項目方案；
    4.制定管理細則，確立獎罰辦法；
    5.會議人員召集，完成會議準備；
    二、會議議程
    1.公司精益負責人做會前發言；
    2.咨詢團隊進行方案闡述，項目組成員宣誓；
    3.公司領導宣導獎懲辦法；
    4.項目組成員與公司領導簽署項目協議書；

作者：博革咨詢原創

博革咨詢業務

博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產、6S目視化、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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