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生產車間主管的崗位職責是什么?
來源/作者:www.qnbv.com.cn 發布時間:2020-08-06 00:00:00 瀏覽次數:
  博革精益咨詢公司介紹:生產車間主管是安排車間生產的主要領導,如果自己技術不過硬,那是沒有辦法去安排生產的,在生產過程中還會出現很多樣那樣的問題,都需要車間主任去解決。那么生產車間主管的崗位職責是什么?下文就一起來看看吧。

  1. 根據生產進度制定生產的周計劃表及日報表,組織開早會及其他會議,負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向廠長匯報生產任務情況。

  2. 制定詳細的工藝作業指導書,解決木工車間生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

  3. 生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織。 分析。 解決生產工藝的工藝問題,并組織技術員工對新產品工藝進行試驗,做樣。

  4. 配合廠長對車間內部員工進行業績考核。 工作評定。 并對新員工進行公司制度崗前培訓。 考評。

  5. 檢查。 監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向廠長匯報。

  6. 組織進行生產過程中各類數據(日產量。 材料耗用等)的統計,并進行合理的收集。 整理。 分析,為生產決策提供依據。

  7. 積極配合好品管,物控及木工車間等部門的工作協調,同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好生產工的思想工作,穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。

  8. 解決材料的供應問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析,為更換材料提供出技術幫助。

  9. 根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填好加班申請表及其它有關生產的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時填好寫在公告板上及時提醒員工。

  10. 當車間內部出現生產人員不平衡,某些工序出現人員過剩,某些工序出現人員不足,及時進行人員調整。

  擴展閱讀:博革精益生產咨詢公司為企業量身定制精益生產管理咨詢、培訓服務,專業的精益改善活動,兩百名JIT精益輔導老師,為企業培養精益生產骨干,博革真正落地的精益管理咨詢服務。

作者:博革咨詢

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