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如何在班組培養(yǎng)人才?
來源/作者:www.qnbv.com.cn 發(fā)布時(shí)間:2020-02-12 00:00:00 瀏覽次數(shù):

  工廠企業(yè)要落實(shí)精益生產(chǎn)管理,需要做好人才資源的管理,而通過班組管理,能夠發(fā)掘出優(yōu)秀的生產(chǎn)管理人員,因此培養(yǎng)和開發(fā)人才應(yīng)從班組建設(shè)做起。

  班組是開發(fā)和輸出人才的基地,所有班組長都應(yīng)當(dāng)將培養(yǎng)人才列入工作任務(wù)中,應(yīng)當(dāng)有詳細(xì)的計(jì)劃。對人才的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)列入班組管理考核。那么如何在班組培養(yǎng)人才呢,其關(guān)鍵在于引導(dǎo)。

如何在班組培養(yǎng)人才?


  嚴(yán)管理嚴(yán)考核其實(shí)是在攙扶著職工走路,防止職工誤入歧途。合理科學(xué)的引導(dǎo)可以放開手讓職工自己走在陽光大道上。班組管理通過引導(dǎo)可以讓職工自發(fā)地去提高自己的技術(shù)能力,通過引導(dǎo)可以使職工樹立起高度的責(zé)任心,通過引導(dǎo)可以使職工自覺地去戰(zhàn)勝自己、完善自己。

作者:博革咨詢

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