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精益生產(chǎn)的目的是什么?
來(lái)源/作者:www.qnbv.com.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-12-19 00:00:00 瀏覽次數(shù):1165
  精益生產(chǎn)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品);益,即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效,具有經(jīng)濟(jì)效益。 它是當(dāng)前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。

  精益生產(chǎn)主要目的:

  1、制造過(guò)程的簡(jiǎn)單化、流水化、同步化,盡可能平衡與匹配。

  2、將指揮企業(yè)生產(chǎn)的信息流通過(guò):取消(Eliminate)、合并(Combine)、共享(Share)、重排(Rearrange)、簡(jiǎn)化(Simplify)即ECSRS 原則來(lái)進(jìn)行改善。

  3、瓶頸工序(設(shè)備)效率的極限化。

  4、盡可能追求各個(gè)資源能力(企業(yè)、工廠INPUT的資源——廠房、設(shè)備、人、物料、水、電)發(fā)揮極限。

  5、利用各種激勵(lì)手段,激發(fā)人的潛能(例如改善之旅,龍虎榜、發(fā)表會(huì)等)。

  上海博革咨詢,專業(yè)的精益生產(chǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu),多年精益生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擁有世界專業(yè)的精益生產(chǎn)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),用精益生產(chǎn)管理的方法高效地為企業(yè)解決生產(chǎn)問(wèn)題,更多詳情,可來(lái)電咨詢,021-62373515 ,博革將竭誠(chéng)為您服務(wù)!

作者:博革咨詢

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