.jpg)
.png)
.png)
.png)
一、目的
使TPM活動順利推進(jìn),使工作現(xiàn)場的"不要物"及時、有效、有序、規(guī)范地進(jìn)行處理,使現(xiàn)場環(huán)境、工作效率得到改善和提高,從而促進(jìn)管理不斷完善.
二、適用范圍
本程序適用于二廠各工段及職能部門、辦公室的"不要物"的處理.
三、定義
"不要物"指工作現(xiàn)場中一年內(nèi)不再使用的物品.
"免責(zé)區(qū)"是指在倉庫劃出的一個專門用于管理"不要物"的區(qū)域,須有專人負(fù)責(zé)管理.
四、"不要物"分類
4.1 固定資產(chǎn)
4.1.1已損壞無法使用的設(shè)備.
4.1.2可以使用,但使用單位認(rèn)為不再需要的物品.
4.2辦公用品,各單位認(rèn)為不再需要的辦公用品(桌椅、柜子、架子等).
4.3文件
4.3.1已經(jīng)失效、不再適用的文件.
4.3.2文件在使用期,但接收單位認(rèn)為可以不再保存,而且在發(fā)文單位可以查詢到的文件.
4.3.3各單位認(rèn)為不再具有保存價值的各類文件.
4.4資料
4.4.1各種不再具有參考價值的期刊、雜志、產(chǎn)品廣告等資料.
4.4.2各單位認(rèn)為不再具有保存價值的其他資料.
4.5物料
4.5.1各種加工余料、不再使用的工夾具.
4.5.2各種長期呆料.
4.6輔助材料.
4.6.1過期或失效的輔助材料.
4.6.2各單位認(rèn)為無使用價值、不再需要的輔助材料.
五、"不要物"處理辦法:
5.1 各單位將清理出來的"不要物"填寫《免責(zé)區(qū)存放申請》表,經(jīng)部門經(jīng)理審核,物料部主管確認(rèn),物料部經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后送物料部倉庫簽收,按倉庫要求存放在倉庫免責(zé)區(qū),《免責(zé)區(qū)存放申請》表須抄送倉庫、會計部.
5.2 倉庫管理員依據(jù)《免責(zé)區(qū)存放申請》表接收,保管"不要物","不要物"須分類,分區(qū)域整齊放置,每月盤點,列出"不要物"清單,抄送物料部主管、物料部經(jīng)理、會計部經(jīng)理和總經(jīng)理.
5.3 物料部主管須隨時掌握"不要物"清單的動態(tài),結(jié)合其它各單位的需求情況,靈活調(diào)劑,對于其它單位報買而免責(zé)區(qū)已存有的物品或可以代替使用的物品,由物料部主管通知報買單位填寫《免責(zé)區(qū)物品領(lǐng)出申請》,經(jīng)部門經(jīng)理審批,物料部主管確認(rèn),物料部經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后到倉庫領(lǐng)用,此表格由倉庫保存并每月匯總抄送物料部主管、物料部經(jīng)理和會計部經(jīng)理.
5.4 每半年TPM推行委員會召開一次"不要物"檢討大會,由物料部經(jīng)理匯報期間免責(zé)區(qū)物品的動態(tài),并提請TPM推行委員會各成員分析各類在庫"不要物"的處理意見,形成報告抄送有關(guān)部門執(zhí)行.
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù)，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進(jìn)駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html