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精益管理推進(jìn)中的人事管理及人才育成
來源/作者:www.qnbv.com.cn 發(fā)布時間:2019-07-16 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    一切管理工作都是為了培養(yǎng)員工,為了提高員工的素養(yǎng)。工位的人事管理作為人才育成體系中的落腳點(diǎn),立足于維持和改善的工作原則,分別將每日的員工士氣狀態(tài)確認(rèn)、工作內(nèi)容確認(rèn)納入日常管理當(dāng)中,對工位長的一天職責(zé)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,對工位的員工實(shí)施有針對性的多樣技能與素養(yǎng)的培訓(xùn)。
    
    1.工作安排標(biāo)準(zhǔn)化
    
    工位長每日的管理實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)化,制作工位長一天的工作表,讓每一名來到現(xiàn)場的人及工位長知道,每個時段自己應(yīng)該做什么。
    
    2.士氣管理表:對人要有評價
    
    士氣管理表在人事管理里面主要是結(jié)合員工的日常考勤工作開展。工位長每天除了對員工的出勤情況予以確認(rèn)之外,還要關(guān)注員工的精神面貌、身體健康程度。不僅使員工得到關(guān)心,亦能促進(jìn)當(dāng)日工作的合理展開。
    
    3.維持活動
    
    保持每天正常狀態(tài)的活動,正常的定期點(diǎn)檢、觀察;在工位管理板中設(shè)置了設(shè)備、安全、5S管理、質(zhì)量等需要每日確認(rèn)點(diǎn)檢的工作內(nèi)容,要求工位長按時、逐條確認(rèn)。同時,發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn),工位長需及時匯報、協(xié)調(diào)處理。
    
    4.建立培訓(xùn)道場
    
    對人才的培養(yǎng)高度重視,旨在出產(chǎn)品的同時亦要培養(yǎng)人。通過建設(shè)員工的技能培訓(xùn)基地及提升管理能力的管理培訓(xùn)道場,完善培訓(xùn)手段,實(shí)施人才育成。技能培訓(xùn)基地主要針對現(xiàn)場新員工入崗、下崗員工的再培訓(xùn)以及所有員工的階段輪訓(xùn)展開;管理培訓(xùn)道場重在通過培訓(xùn)場地的建設(shè)、設(shè)置道具的演練來啟發(fā)、提升管理人員的管理能力。

作者:博革咨詢

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