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精益管理推進中的人事管理及人才育成
來源/作者:www.qnbv.com.cn 發布時間:2019-07-16 00:00:00 瀏覽次數:1274
    一切管理工作都是為了培養員工,為了提高員工的素養。工位的人事管理作為人才育成體系中的落腳點,立足于維持和改善的工作原則,分別將每日的員工士氣狀態確認、工作內容確認納入日常管理當中,對工位長的一天職責進行標準化管理,對工位的員工實施有針對性的多樣技能與素養的培訓。
    
    1.工作安排標準化
    
    工位長每日的管理實施工作標準化,制作工位長一天的工作表,讓每一名來到現場的人及工位長知道,每個時段自己應該做什么。
    
    2.士氣管理表:對人要有評價
    
    士氣管理表在人事管理里面主要是結合員工的日??记诠ぷ鏖_展。工位長每天除了對員工的出勤情況予以確認之外,還要關注員工的精神面貌、身體健康程度。不僅使員工得到關心,亦能促進當日工作的合理展開。
    
    3.維持活動
    
    保持每天正常狀態的活動,正常的定期點檢、觀察;在工位管理板中設置了設備、安全、5S管理、質量等需要每日確認點檢的工作內容,要求工位長按時、逐條確認。同時,發現問題點,工位長需及時匯報、協調處理。
    
    4.建立培訓道場
    
    對人才的培養高度重視,旨在出產品的同時亦要培養人。通過建設員工的技能培訓基地及提升管理能力的管理培訓道場,完善培訓手段,實施人才育成。技能培訓基地主要針對現場新員工入崗、下崗員工的再培訓以及所有員工的階段輪訓展開;管理培訓道場重在通過培訓場地的建設、設置道具的演練來啟發、提升管理人員的管理能力。

作者:博革咨詢

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