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專業(yè)PM技術(shù)小組在TPM設(shè)備管理中的作用
來源/作者:www.qnbv.com.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-06-21 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    如何減少六大損失、提高設(shè)備效率以及設(shè)備綜合效率的計(jì)算是毫無疑問是非常重要但這里,我們主要強(qiáng)調(diào)如何發(fā)揮專業(yè)項(xiàng)目小組的作用。項(xiàng)目小組應(yīng)該是由維修工程部、生產(chǎn)線機(jī)調(diào)員(施工員)和操作班組的成員組成的技術(shù)攻關(guān)小組組成。這種項(xiàng)目小組有計(jì)劃地選擇不同種類的關(guān)鍵設(shè)備,抓住典型。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行推廣,起到以點(diǎn)帶面的作用。在TPM管理實(shí)施的初期,這種攻關(guān)小組的作用尤其明顯。他們可以幫助基層操作小組確定設(shè)備點(diǎn)檢和清理潤滑部位,解決維修難點(diǎn),提高操作和基層管理人員的自主維修信心。在解決間題時(shí),可以采用PM分析方法。PM分析方法的要點(diǎn)是:
    
    (1)定義問題。
    
    (2)對(duì)間題進(jìn)行物理分析;
    
    (3)找出產(chǎn)生間題的所有殺件。
    
    (4)找出造成或影響條件的設(shè)備、材料和操作方法,
    
    (5)作出調(diào)查計(jì)劃,
    
    (6)調(diào)查異常缺陷,
    
    (7)制定改進(jìn)計(jì)劃。

作者:博革咨詢

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