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1、整頓的三分原則
（1）分區管理，不同類別的商品存放不同位置。
（2）分架管理，并放置貨架標識。
（3）分架還要分層管理。
2、整頓的三易原則
5S管理的整頓三易原則是指，在將物件存放的時候要考慮易取，易放，易管理，其目的是提高工作效率。
不易放，但沒定位，放回去，位置會不一樣，每個人放的都不一樣，需要尋找工具。
不易取，工具箱里還要打開工具箱，多了一個動作浪費。
不易管理，一眼看不出工具是否齊全，不好管理。
作者：博革咨詢
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