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影響生產(chǎn)計劃準(zhǔn)備性的四大因素
來源/作者:www.qnbv.com.cn 發(fā)布時間:2019-04-25 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    (1)生管問題
    
    人工生產(chǎn)排程技巧不夠純熟;
    
    即使使用電腦安排主生產(chǎn)計劃(MPS)也時有差錯;
    
    未考慮產(chǎn)能負(fù)荷,以無限產(chǎn)能安排生產(chǎn)計劃,當(dāng)然會有問題;
    
    生產(chǎn)排程所需基礎(chǔ)資料,例如標(biāo)準(zhǔn)工時、工藝途程等資料有偏差;
    
    生產(chǎn)進(jìn)度掌控不夠嚴(yán)謹(jǐn),缺乏及時回饋系統(tǒng)及緊密稽查的技巧;
    
    生管的權(quán)威未建立,生產(chǎn)計劃缺乏約束力;
    
    生管的應(yīng)變力及機動力不足。
    
    (2)制造問題
    
    生產(chǎn)技術(shù)有待加強,準(zhǔn)備工時長;
    
    制程品質(zhì)不良時有發(fā)生,重制返工多;
    
    換模換線時間太長;
    
    設(shè)備故障率高,可動率低。
    
    (3)營業(yè)問題
    
    短交期、多樣、少量訂單特多;
    
    臨時客戶插單情況嚴(yán)重。
    
    (4)資材問題
    
    采購 / 外協(xié)管理能力不足;
    
    供應(yīng)商交期不準(zhǔn),延誤交期司空見慣;
    
    庫存料帳不準(zhǔn);
    
    缺物控專責(zé)人員、物料控制不夠嚴(yán)謹(jǐn)、物料供應(yīng)計劃不全。

作者:博革咨詢

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