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TPM管理中利用IE技術制定維修工作標準流程
來源/作者:www.qnbv.com.cn 發布時間:2019-04-09 00:00:00 瀏覽次數:
    現在大多數企業根據ISO 9000的要求都有企業的維修標準,但一般只是一些維修質量方面的要求,對于維修工作中的拆裝順序、各工種之間的銜接配合、維修準備、維修人員的操作等沒有詳細的規定,以至于經常發生維修失誤、維修延期的問題,對于經常性、重復性的維修工作應制定維修工作標準流程,優化維修過程。
 
    制定維修標準化流程首先要記錄下現行的所有維修步驟,繪制維修流程圖及人員活動線路圖。應用5W1H(what、who、why、where、when、how)對每個環節和動作進行分析研究。應用ECRS方法(取消、合并、重排、簡化)進行工作流程分析、工作線路圖分析、動作分析,獲得最佳的工作流程、最優的動作,以提高維修效率和維修質量。
 
    總成替換技術、交叉作業、同步協同工作、制作專用的拆裝工具、制作專用的量具或定規、應用標準件等方法可以大大提高維修效率和維修質量。
 
    應用作業測定技術可以計算合理的維修時間,以制定切實可行的維修工作時間標準。

作者:博革咨詢

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