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數(shù)據(jù)分層法（Stratification），又稱分類法、分組法、層別法；該方法是指性質相同的，在同一條件下收集的數(shù)據(jù)歸納在一起，以便進行比較分析。因為在實際生產(chǎn)中，影響質量變動的因素很多如果不把這些困素區(qū)別開來，難以得出變化的規(guī)律。數(shù)據(jù)分層可根據(jù)實際情況按多種方式進行。例如，按不同時間，不同班次進行分層，按使用設備的種類進行分層，按原材料的進料時間，原材料成分進行分層，按檢查手段，使用條件進行分層，按不同缺陷項目進行分層，等等。數(shù)據(jù)分層法經(jīng)常與統(tǒng)計分析表結合使用。
數(shù)據(jù)分層法的應用，主要是一種系統(tǒng)概念，即在于要想把相當復雜的資料進行處理，就得懂得如何把這些資料加以有系統(tǒng)有目的加以分門別類的歸納及統(tǒng)計。
科學管理強調的是以管理的技法來彌補以往靠經(jīng)驗靠視覺判斷的管理的不足。而此管理技法，除了建立正確的理念外，更需要有數(shù)據(jù)的運用，才有辦法進行工作解析及采取正確的措施。
如何建立原始的數(shù)據(jù)及將這些數(shù)據(jù)依據(jù)所需要的目的進行集計，也是諸多品管手法的最基礎工作。
例如，我國航空市場近幾年隨著開放而競爭日趨激烈，航空公司為了爭取市場除了加強各種措施外，也在服務品質方面下功夫。我們也可以經(jīng)常在航機上看到客戶滿意度的調查。此調查是通過調查表來進行的。調查表的設計通常分為地面的服務品質及航機上的服務品質。地面又分為訂票，候機；航機又分為空服態(tài)度，餐飲，衛(wèi)生等。透過這些調查，將這些數(shù)據(jù)予以集計，就可得到從何處加強服務品質了。
層別的分類
部門層別；
過程區(qū)域層別；
操作員層別；
機械設備層別；
作業(yè)條件層別；
時間層別；
原材料層別；
測量（人、機、物、法、環(huán)）層別；
檢查（人、機、物、法、環(huán)）層別；
環(huán)境氣候層別；
地區(qū)層別；
制品層別；
其它層別。
加以層別的“人機料法環(huán)”
MAN --- 人
MACHINE --- 機器設備
MATERIAL--- 材料
METHOD--- 方法
ENVIRONMENT---環(huán)境
作者：博革咨詢
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