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TPM設備管理中，保全方式主要分四類：定期保全、預防保全、事后保全、改良保全等，他們有各自的特點和適用范圍。各類保全的方法都是為了使設備處于安全、穩(wěn)定的工作狀態(tài)。
1.定期保全
故障發(fā)生前周期性的對設備進行維護，每周、每月、每日對這個設備的某一些部位進行一些維護保全，例如說每天清掃設備，給設備加油，每周進行一次大的清掃，每月對設備進行一次大的檢查等等。
2.預防保全
預防保全就是根據(jù)平時的診斷，確定設備部件的壽命，然后根據(jù)部件的壽命，適時的更換部件，這樣起到預防故障、維持設備正常運轉(zhuǎn)的作用。例如刀具，有1000個小時的壽命，那么到了950小時的時候就需要把它換掉，否則刀具的精度就會有問題，進而還會影響到產(chǎn)品的精度。如果等刀具全壞了才換，則最后生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量就會有問題，還可能損害設備。預防保全可以避免這種損失。
3.事后保全
即使把預防保養(yǎng)做得很好，有時設備還是會出現(xiàn)問題，這時候要做的就是事后保全，維修設備更換部件。事后保全常常利用停機的時間檢查設備，這樣不會影響正常生產(chǎn)。在JIT生產(chǎn)中，要根據(jù)訂單來決定生產(chǎn)量，生產(chǎn)量少的時候適合做事后保養(yǎng)。
4.改良保全
操作人員和維修人員經(jīng)常接觸設備，對設備的性能有很深入的了解，他們也很清楚設備的缺陷。改良保全就是發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，讓他們多提出一些改善設備的方法，提高設備的耐用性、安全性，簡化設備、易于操作。
作者：博革咨詢
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