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一、GPS的目的：贏得利潤

　　追求與國際社會相和諧，履行企業(yè)的社會使命。

　　1、提供高品質(zhì)產(chǎn)品，貢獻于社會。

　　2、提升公司的活力，促進地域社會活性化。

　　3、安定員工的生活，建構(gòu)穩(wěn)固的經(jīng)濟基盤。

　　必須提升企業(yè)自身的利潤，確保永續(xù)經(jīng)營，立足于不敗之地。

　　二、GPS的基本理念

　　成本不降，則利潤無增。

　　售價＝成本＋利潤（成本主義已非生存之道）

　　利潤＝售價－成本（GPS的基本理念）

　　增加利潤的方法

　　1、提高售價：需要＞供給

　　2、降低成本：需要≦供給

　　售價由客戶決定

　　三、GPS的產(chǎn)生背景

　　四、引進GPS的關(guān)鍵

　　1、成功取決于領(lǐng)導層的頑強意志

　　設(shè)定目標，早期決斷，盡早實行，領(lǐng)導層親自追蹤指導，適時的判斷，針對變化,迅捷舉措,靈活應(yīng)對。

　　GPS未跟經(jīng)營管理系統(tǒng)相結(jié)合則毫無意義。引進之初,領(lǐng)導層自身對此就要理解到位,這非常關(guān)鍵。

　　領(lǐng)導層的鉆研

　　跟經(jīng)營管理系統(tǒng)直接聯(lián)系

　　生產(chǎn)系統(tǒng)

　　物流系統(tǒng)

　　2、GPS不僅只是生產(chǎn)現(xiàn)場做，而是要整個企業(yè)一起來推行

　　五、引進GPS的關(guān)鍵

　　1、制造的全體協(xié)力來推動。

　　2、營業(yè)、設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)、人事、采購、生產(chǎn)管理、企劃、財務(wù) 、品質(zhì)保證。

作者：博革精益六西格瑪

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