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防錯(cuò)技術(shù)在汽配企業(yè)應(yīng)用的重要性
來(lái)源/作者:www.qnbv.com.cn 發(fā)布時(shí)間:2018-07-05 00:00:00 瀏覽次數(shù):
     防錯(cuò)技術(shù)在日本稱為poka-yoke,在美國(guó)稱為error proofing, 是精益生產(chǎn)的兩大支柱之一,其含義是為了達(dá)到能夠防止發(fā)生人為客觀錯(cuò)誤,或是一眼就能讓人發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤為目的而對(duì)產(chǎn)品,過(guò)程進(jìn)行一系列設(shè)計(jì)的技術(shù)。

    在汽車行業(yè)中汽配廠面臨主機(jī)廠的質(zhì)量要求壓力非常大,國(guó)內(nèi)很多主機(jī)廠對(duì)汽配廠的產(chǎn)品質(zhì)量甚至提出了零缺陷要求,通常一個(gè)產(chǎn)品一旦設(shè)計(jì)成熟后,后期的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題主要產(chǎn)生于制造過(guò)程中,其中由于現(xiàn)場(chǎng)員工操作失誤而產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題占到50%以上,特別是以人工裝配為主的汽配行業(yè),這個(gè)比例還要高,即使只有一件產(chǎn)品流到主機(jī)廠,也會(huì)給企業(yè)在成本和信譽(yù)上帶來(lái)巨大的損失,甚至失去供貨資格。

    產(chǎn)量和交貨期是汽配廠面臨主機(jī)廠的另一大壓力,不能按時(shí)交貨將面臨巨額的罰款,為了滿足交貨,企業(yè)經(jīng)常要求員工加快作業(yè)速度,加班加點(diǎn)是常態(tài),可這樣往往造成產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題,為此國(guó)內(nèi)質(zhì)量管理界長(zhǎng)期流行產(chǎn)量和質(zhì)量是一對(duì)矛盾的說(shuō)法, 防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用可以在很大程度上緩解這對(duì)矛盾,甚至消除這對(duì)矛盾。

    在生產(chǎn)中應(yīng)用防錯(cuò)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn):

    1,可以防止由于客觀因素和外界的干擾而出現(xiàn)的員工錯(cuò)誤失誤的問(wèn)題。客觀因素是指人無(wú)法控制,不以人的意志為轉(zhuǎn)移的事物,如作業(yè)疲勞,員工身體狀態(tài)不良等,人不比機(jī)器人,總會(huì)出現(xiàn)以上所描述的這些問(wèn)題。同樣外界干擾的因素也很多,如工作環(huán)境的影響,光線,噪音,活動(dòng)空間不便等。

    2,簡(jiǎn)化了工序操作難度,有些作業(yè)工序的操作步驟較多,較復(fù)雜,如果沒(méi)有防錯(cuò)措施,作業(yè)者非常容易出現(xiàn)操作錯(cuò)誤,特別是新員工操作的時(shí)候,如果再加上繁重的生產(chǎn)任務(wù)就更容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

    3,批量生產(chǎn)中對(duì)于員工操作動(dòng)作的一致性要求非常高,既要求又快又準(zhǔn),這不是完全靠人為所能實(shí)現(xiàn)的,一個(gè)動(dòng)作做一次二次有可能一樣,可做很多次,且有產(chǎn)量要求的時(shí)候很容易出現(xiàn)偏差,所以為了實(shí)現(xiàn)動(dòng)作的一致性和準(zhǔn)確度,使員工操作輕松化,減少員工對(duì)于技能的依賴,需要應(yīng)用防錯(cuò)技術(shù)。

    4,很多汽配企業(yè)是OEM工廠,產(chǎn)品的技術(shù)含量不高,靠的是高產(chǎn)量,高質(zhì)量,短交貨期,低成本來(lái)獲得市場(chǎng),只要應(yīng)用防錯(cuò)技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)量和高質(zhì)量,低成本的目的。

    5,國(guó)內(nèi)一線生產(chǎn)線員工普遍責(zé)任心不強(qiáng),流動(dòng)性又大,企業(yè)管理人員往往為了員工一流動(dòng),熟手一離開(kāi),產(chǎn)品質(zhì)量就出現(xiàn)問(wèn)題而頭疼,防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用可以在最大程度上消除產(chǎn)品質(zhì)量依賴于熟手的困境。

    博革咨詢認(rèn)為汽配企業(yè)只有充分的在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用防錯(cuò)技術(shù),才能解決由于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員操作技能不熟練,流動(dòng)性大,職業(yè)素養(yǎng)不高,難以管理而造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用提高了產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程控制能力,真正的實(shí)現(xiàn)了用技術(shù)來(lái)解決管理問(wèn)題的目的和效果。

作者:博革咨詢

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