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班組長現場管理權限有哪些？博革咨詢為大家總結如下：

　　1、工作聯絡

　　有權代表車間（班組）與企業有關單位聯系生產工作。

　　2、拒絕使用不合格原材料

　　有權拒絕使用不合格的原料、物料，但經總工程師批示的，應按批示執行。

　　3、決定換用備用設備

　　在用設備發生故障時，有權決定換用備用設備。

　　4、決定設備負荷的升降

　　在崗位操作所允許的范圍內，并征得調度同意后，有權決定設備負荷的升降。

　　5、有權拒絕抽調在班人員

　　有權拒絕抽調在班人員從事其他活動。

　　6、異常現象停車處理建議

　　生產中出現異常現象，有權建議停車處理，經車間領導或調度同意后，按上級指示執行。
　　7、臨時調整輪班

　　有權臨時調整本輪班的操作人員。

　　8、監督按章作業

　　有權檢查、督促各崗位工作，有權制止違章作業。

　　9、批準班組人員的臨時假

　　對本班組人員，有權按規定批準假期。

　　10、獎懲建議

　　①對操作人員具有下列情況之一者，有權提出處理意見，并報告領導處理：違章作業不聽勸阻者，不服從調動者，班前喝酒者，因病可能發生事故者。

　　②有權向車間提出獎懲本班組人員的建議。

　　11、召集班組活動

　　有權召集本班組人員開會或組織活動。

　　12、現場管理

　　①有權制止無正當手續的人員進入車間。

　　②在車間范圍內，有權制止亂動設備的行為。

　　③有權拒絕各種違反規定的要求和指令。