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班組長的8條權(quán)限
來源/作者:www.qnbv.com.cn 發(fā)布時間:2017-07-24 16:07:08 瀏覽次數(shù):830
  

博革行業(yè)資訊

班組長的8條權(quán)限:
班組管理權(quán)限
  1.有權(quán)指揮和治理本班組的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

  2.有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)活動的需要調(diào)整本班組的勞動組織。

  3.有權(quán)根據(jù)本廠的規(guī)章制度制定本班組的實施細則。

  4.有權(quán)拒盡違章指揮和違章作業(yè)。

  5.有權(quán)向上級提出對本班組職工的賞罰建議。

  6.有權(quán)根據(jù)本班組每個職工的工作表現(xiàn),對本班組的獎金進行分配。

  7.有權(quán)推薦本班組的優(yōu)秀職工學習深造、提拔和晉級。

  8.有權(quán)維護班組職工的正當權(quán)益。

博革業(yè)務(wù)

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

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