寧德時代旗下某大型電池原料生產企業2022年引入精益生產，博革咨詢針對設備管理、生產現場管理、班組人才培養提供了綜合性服務。2022年改善了生產現場，提升了企業對外展示的形象，同時降低了設備故障率，對設備建立全生命周期的標準并落地執行以及提高了一線管理人員的綜合能力，對現場管理、質量管理、設備管理、人員管理進行了系統化的學習和現場實踐。

    2023年1月份，企業召開了一期的總結暨二期的啟動會，會議對2022年精益推行各項目取得成效及不足進行復盤及2023年精益推行規劃做出總結，并對各項目推行優秀單位和個人進行表彰。2023年針對二期的精益生產持續聚焦和深化，企業總經理提出了提出“三個目標”與“三個意識”，2022年完成了三個目標“現場標準化，精益系統化，人員專業化”；2023年要提升三個意識，“危機意識，優化意識，進取意識”；所有人要提升凝聚力，戰斗力，要有更大的胸懷，更大的格局。2023年的精益生產的持續成效會比2022年更上一層。