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【公司動(dòng)態(tài)】某新材料集團(tuán)銀川工廠精益六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)圓滿舉行
來源/作者:www.qnbv.com.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-07-23 00:00:00 瀏覽次數(shù):

    7月19日下午,某新材料集團(tuán)銀川工廠精益六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在銀川培訓(xùn)教室舉行。銀川工廠徐副總經(jīng)理(韓籍)及上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師金學(xué)俊老師以及項(xiàng)目代表共計(jì)60余人參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

精益六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)



    博革咨詢熊老師就項(xiàng)目開展方式進(jìn)行闡述,精益六西格瑪項(xiàng)目是為該集團(tuán)銀川工廠量身打造的一個(gè)采用全新的教育、訓(xùn)練方法的項(xiàng)目。其特點(diǎn)是通過理論培訓(xùn)+知識(shí)測(cè)驗(yàn)+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的方式解決常規(guī)培訓(xùn)無法落地的問題。

    精益六西格瑪訓(xùn)練過程團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑,既有理性思維,更有智慧碰撞;既有獨(dú)立思考,更有激情互動(dòng)。通過多次實(shí)踐表明,學(xué)習(xí)者無論是經(jīng)營管理思想上、還是管理的邏輯思維上,無論是潛能激發(fā)上、還是改善能力上,均有突破性提升。

    博革首席咨詢顧問金學(xué)俊老師對(duì)此次項(xiàng)目參與者進(jìn)行了勉勵(lì)提出:

精益六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)


    適者生存需要積極心態(tài)面對(duì),自我就是身心靈的困惑感;學(xué)習(xí)就是生存中的壓抑感;生活就是情感中的厭倦感;競(jìng)爭就是比較中的挫折感;機(jī)會(huì)就是發(fā)展中的茫然感;地位就是命運(yùn)上的宿命感;積極主動(dòng)的我們需要以下幾點(diǎn):

    挑戰(zhàn):勇敢地挺身而出,積極地迎接變化和新的任務(wù);

    執(zhí)著:對(duì)個(gè)人、企業(yè)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、價(jià)值觀堅(jiān)定不移的信念;

    熱情:對(duì)自己的工作及公司的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌和形象具有強(qiáng)烈的感情和濃厚的興趣;

    奉獻(xiàn):全心全意完成工作或處理事務(wù);

    愛心:助人為樂,感恩心態(tài);

    愉快:樂于接受微笑、樂趣,并分享成功;

    激情:始終對(duì)未來充滿憧憬和希望,對(duì)現(xiàn)在全力以赴地投入;

    信賴:相信他人和集體的素質(zhì)、價(jià)值和可靠性。

    渴望:強(qiáng)烈的成功欲望;

    自豪:因?yàn)樽陨韮r(jià)值或團(tuán)隊(duì)成績而深感榮耀;

    最后由銀川工廠徐總對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)進(jìn)行了總結(jié)性的發(fā)言:

精益六西格瑪項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)



    建立以精益六西格瑪為核心理念的持續(xù)改進(jìn)體系

    產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,如何有效確保并穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要,許多企業(yè)在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題后,采取的措施大多是加強(qiáng)人員培訓(xùn)、強(qiáng)化考核、完善巡檢或自檢等,但這些都是治標(biāo)不治本的措施,因?yàn)樗]有找到問題發(fā)生的根本原因,所以企業(yè)迫切需要一套解決問題的系統(tǒng)方法,精益六西格瑪管理方法正是解決這一問題的最有效的工具。質(zhì)量工具的應(yīng)用水平代表著一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理水平,更代表著一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營水平。

    堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)是世界上先進(jìn)理論必須具有的品質(zhì),精益六西格瑪管理理論也會(huì)在實(shí)際應(yīng)用中不斷地發(fā)展與完善。精益六西格瑪管理理論本身沒有獨(dú)有的東西,它是把過去一些行之有效的方法、工具有機(jī)地結(jié)合起來形成一套系統(tǒng)的方法。推行精益六西格瑪管理,一定不能脫離實(shí)際,要與原有的管理方法進(jìn)行結(jié)合,并在實(shí)踐中有所創(chuàng)新。

    精益六西格瑪是企業(yè)降低成本的利器

    成本管理與控制是企業(yè)抵御內(nèi)外壓力,求得生存的主要保障。當(dāng)前企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制實(shí)質(zhì)上就是一種市場(chǎng)競(jìng)爭機(jī)制,近幾年越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì)和輪胎行業(yè)愈演愈烈的原材料漲價(jià)風(fēng)潮,要求企業(yè)必須通過降低管理成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地。所以降低成本是增加利潤的一種重要手段。精益六西格瑪提供了一套系統(tǒng)的方法,通過關(guān)注并減少這些浪費(fèi)大幅度降低企業(yè)的經(jīng)營成本,從而保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地。

    最后徐總指出,在當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境不景氣的情況下,能夠爭取得到集團(tuán)總裁的支持是很不容易的,希望大家珍惜這次機(jī)會(huì),努力提升自己,成就精彩人生。

    該新材料銀川工廠隸屬于日系集團(tuán)公司,主要從事光伏材料的研發(fā)、制造和銷售。具有年產(chǎn)1200T太陽能單晶硅棒及3900T多晶硅棒的產(chǎn)能。目前公司擁有國內(nèi)最大、最先進(jìn)的350KG爐單晶爐。

作者:博革咨詢

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