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     熱烈祝賀某家電公司精益咨詢省人化——企業降本增效、省人化落地項目啟動！

    11月，博革咨詢顧問老師在總經理金總的帶領下，對XX家電公司進行了為期一個月的詳細調研，重點指出了企業目前面臨的問題，主要有：過多的浪費、布局的不合理、作業方式原始等；并指出改善的方向：要通過現場管理提升、IE改善、LCIA改善、生產方式改善、產品設計、采購件以及自動化七個方面進行改善。總的來說，對比現在、在不改變生產量的前提下，可以節省436人。調研報告獲得了企業的一致認可，并表示要按照咨詢的方向展開項目活動，完成企業降本增效、省人的目標。

    12月12日，在北方寒冷的冬天，XX家電降本增效、省人化項目啟動大會隆重召開，公司高層、各部門負責人和TDR成員出席了本次大會，本次會議表明了企業推行精益生產的決心，是公司成長的另一個里程碑的開始，萬里長征再踏征途，轉變思路、不畏艱難、不要質疑、勇于執行才是我們項目成功的關鍵。

    項目主要負責人王總對本次會議的議程進行了說明，并著重闡述了公司總經理對本次項目的思路和想法；博革咨詢金總熱情洋溢、鏗鏘有力的分析了前期的調研結果和對XX家電的期許；現場車間主任代表，對項目TDR的愿景、士氣和目標‘以及具體的推進計劃進行了詳細的闡述；針對如何進行項目，總經理做了如下發言：公司推行降本增效、省人是市場競爭的需要，是明年工作的重中之重，今天項目已經啟動，希望全體干部和員工，不要疑慮，執行才是成功的關鍵。最后大家在總經理的帶領下，一起大聲的朗讀“打破固有觀念，放下一切借口，尋找可行方法；標準必須執行，浪費徹底清除。” 宣告本次啟動會順利結束。

    在這整齊的朗讀聲中，感受到了大家對項目改革的決心和執行項目的勇氣，相信通過公司領導和員工的不懈努力，眾志成城，我們一定能夠勝利完成項目目標，省人400人！

    XX家電啟動會現場

    總經理為博革咨詢頒發聘書

    博革金總分享前期調研結果和對本次項目期許

    總經理總結性報告